中广网筠连8月10日消息（记者 隆敏 通讯员 张择君 苏丹）   8月10日，记者自筠连县获悉，该县以基层组织建设年为契机，着力破解影响制约社会经济发展、机关行政效能建设的体制机制障碍，以为民办实事为根本目标，不断改进机关作风，提高工作效率，提升服务水平，不断增强加快发展的内生动力。

　　“我们建立了‘四个一线’机制，就是要增强工作的务实性。”在抓实行政效能建设上，筠连县根据实际情况，于今年推出了“四个一线”的工作机制，力推一线为民办事。“四个一线”，即深入基层，情况在一线掌握；强化监督，任务在一线落实；排忧解难，问题在一线解决；共谋发展，效果在一线体现。

　　深入基层，情况在一线掌握。该县通过建立领导干部联系点、领导干部《工作日志》公示、机关干部驻点包村、干部《民情日记》调阅、基层群众恳谈日制度、“两代表一委员”社情民意定期反馈等制度，及时了解干部在基层一线的工作情况。

　　强化监督，任务在一线落实。筠连县全面推进“菜单式工作法”，细化每月甚至每周的工作任务，做到责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四明确”，把“菜单”作为工作督查的“标尺”，并结合重点工作组定期述职交账、挂账销账等制度，加强工作的阶段性控制，保证各项工作任务在一线得到落实。

　　排忧解难，问题在一线解决。筠连县通过建立健全领导干部调查研究制度，推行领导干部现场办公制度，实行“零距离”服务。镇乡党政领导每月到村（社区）、企业现场办公不少于5天，县级部门领导每月到镇乡联系点现场办公不少于2天，并切实做到“五办”，即对基层群众急需解决的问题立即办，对老大难问题主动办，对遗留性问题上门办，对一时难以解决的问题跟踪办，对涉及面广政策性强的问题公开办，确保问题在基层一线得到解决。

　　共谋发展，效果在一线体现。对群众最关心、最盼望的基础设施、民生工程、增产增收及社会稳定等实行量化考核、绩效考核、定期分析、督查通报和责令整改等，切实纠正和解决干部“庸懒散”的问题，确保工作效果在一线得到体现。

　　据悉，“四个一线”的工作机制推出后，该县已有1200名党员干部深入基层，为群众解决实际困难6000余个，办好事实事3500余件。